新零售新业态下的挑战:如何设计一间实体店?
线下零售行业被连续唱衰好几年之后,2016 下半年两件事引起了整个互联网的关注:2016 年 9 月,三只松鼠实体店在安徽芜湖开业;雷军宣布小米要在 3 至 4 年内办 1000 家「小米之家」,要「做科技界的无印良品」。线量的人生赢家们已经悍然进军线下,新零售、体验式业态新词频生,以一种比我们以为的还要快的速度。
商业设计的价值要什么样的卖场原则才能体现
同一业态反复出现的前提必须是功能互补,以避免内部性竞争,从而导致商场整体销售额降低。沃尔玛和7-11便利店能够很好的共存,因为7-11便利店通常设立在卖场外部街道,其营业时间和便利性质的商业特性,是能与沃尔玛大形成功能互补的。卖场设计的层次感;在传统计划经济时代。
生鲜超市的装修布置设计
而且由于社会对重复项目有很强的容忍度,后会用专业市场进行洗牌,大超市设计,而且也是发现许多乡镇、社区在超市门口有小孩子的投币式摇摆设施,超市设计装修,缺乏统一的规格个风格。新的超市将专注于这个内容,设计的格式化,马鞍山超市设计,至于为什么它没有在店内设置,精品超市设计费用,一个是考虑空间的问题,而是考虑老人带孩子的方便,大部分时间,他们只是在购物。