超市设计-合肥清野-精品超市设计费用

疫情之后，我们需要什么样的商业设计？

业内普遍的说法：2003年的非典，启发了京东、淘宝等电商成员的诞生，是传统零售向线上电商转移的导火线。2020年春节的疫情，则是打通新零售及社区商业的后防线。不管这种说法是否正确，一个无法否认的事实就是，这次疫情鼓励了全年龄阶段的线上消费行为，而且在疫情过后的很长一段时间，仍然会留存很大一部分在线消费者。

疫情之后，我们需要什么样的商业设计？

从逻辑上来说，商业规划是商业设计的一部分，也是一个商业设计团队必需具备的业务能力。什么是商业规划？客群分析，商圈分析，超市设计，项目定位，业态规划，品牌落位等，这些是商业规划的环节。如果商业设计少了规划这一环节，那就是没有魂的躯壳。商业空间设计具备可制性，而商业规划确是不能的。

疫情之后，我们需要什么样的商业设计？

国内国外，一直不乏成功的商业案例。好的商业项目不光会引来网红的打卡，精品超市设计费用，也会引来大批业内人士前来考察。但是有些商业设计并不具有可性，可能你花同样的钱，请同样的团队，商场超市设计哪里有，做同样的装修，连招商品牌和业态都一样，但有的很*，有的却很平庸，这是为什么？这其中的关键点在于商业规划。